Executive Mentoring

Ruhiges Porträt von Heiko Bartlog, Blick zur Seite.
Foto: Jan Wagner / Brandmeister Photography

Für Menschen, deren Entscheidungen ganze Organisationen bewegen. Denn bei großer Verantwortung ist die eigene Verfassung keine Privatsache mehr.

Vermutlich funktioniert bei Ihnen vieles – auch unter Last. Deshalb beginnt das Mentoring nicht mit einem vorgegebenen Zielbild, sondern mit den konkreten Themen, die bei Ihnen tatsächlich auf dem Tisch liegen. Wir schauen darauf, wie Sie die Verfassung erreichen und halten, aus der heraus Sie diese Situationen meistern: klar, präsent, voller Energie und souverän.

Ich bringe andere Perspektiven und Optionen ein, ohne gefallen zu müssen – und beziehe Biologie, Verhalten und Entscheidungsqualität dort ein, wo es für Ihre konkrete Situation relevant ist.

90 Tage für Ihre Themen

90 Tage, ausschließlich eins zu eins, im direkten Gespräch – regelmäßig, vertraulich, in Echtzeit. Ausgangspunkt sind Ihre konkreten Themen und Situationen. Je nachdem, was dort relevant ist, beziehen wir Biologie, Verhalten und Entscheidungsqualität ein. Es gibt kein festes Programm und keine vorgegebene Reihenfolge. Ihre Situation bestimmt, wo wir einsteigen und wie tief. Dazwischen zeigt Ihr Alltag, was trägt und wo wir nachjustieren.

Die Arbeitsweise ist unspektakulär und effektiv: Situation verstehen, Optionen entwickeln, entscheiden, im Alltag erproben, Wirkung prüfen und nachjustieren. Wir beginnen bei Ihrem konkreten Thema, nicht bei einem vorgegebenen Modell. Kleine Eingriffe mit großer Hebelwirkung, statt alles auf einmal. Woran Sie Fortschritt erkennen, legen wir gemeinsam fest – und nehmen ernst, was die Realität dazu sagt. Was nicht wirkt, fliegt raus.

Und: Diese Arbeit findet unter vier Augen statt. Keine Fallstudie, keine Namensnennung, keine Referenz ohne Ihre ausdrückliche Entscheidung. Vertraulichkeit ist hier keine Klausel, sondern die Basis unserer Zusammenarbeit.

Wir starten mit einem Gespräch: zwei Stunden, ohne Verpflichtung. Wir schauen ernsthaft auf Ihre Themen – Sie gehen mit einer ehrlichen Einschätzung heraus, ob und wie unsere Zusammenarbeit für Sie trägt. Danach entscheiden wir beide.

Ich arbeite mit wenigen Klienten gleichzeitig. Das ist kein Verkaufsargument, sondern die Voraussetzung für diese Tiefe.

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