Diese Formate sind nicht neu erfunden – sie sind destilliert aus über 25 Jahren Arbeit mit Organisationen. Eine Auswahl:

  • Kliniken eines öffentlichen Trägers: seit Jahren die Klausurtagungen der ärztlichen und pflegerischen Leitung gestaltet und moderiert – jedes Mal neue Themen, jedes Mal ein Format nach Maß.
  • Internationale Beratungsgesellschaft: gemeinsam mit einer Kollegin die Top-Führungskräfte einer internen Infrastruktur-Organisation begleitet – Führungsthemen und ein Format für teamübergreifende Verbesserungsarbeit: Experimente, Lernen, Anpassen.
  • Konsumgüterkonzern: für eine Abteilung die Strategieentwicklung begleitet – ein Prozess über mehrere Workshops, von der Analyse bis zur Entscheidung.
  • Softwareunternehmen: die unternehmensweite Umstellung der Produktentwicklung begleitet – von den ersten Workshops bis zur Verankerung neuer Rollen, in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung.
  • Bank: in einer Digitalisierungsinitiative die Zusammenarbeit über Teamgrenzen aufgebaut – bereichsübergreifende Retrospektiven, interne Austauschformate, Vernetzung nach außen.

Namen und Details nenne ich gern im Gespräch.